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Sistemi di Gestione

Sistema di Gestione della Qualità — ISO 9001

Adozione della norma UNI EN ISO 9001:2015, ciclo PDCA e gestione delle non conformità

Sistema di Gestione della Qualità (ISO 9001)

La Norma UNI EN ISO 9001:2015

L'adozione della norma UNI EN ISO 9001:2015 permette a SkyMesh Dynamics di dimostrare all'esterno il controllo dei propri processi.

La certificazione ISO 9001 garantisce il processo produttivo e la sua efficacia, ma non necessariamente la sua efficienza. L'efficienza è un obiettivo migliorativo perseguito attraverso il ciclo PDCA.

La Famiglia ISO 9000

La norma ISO 9001 appartiene a una famiglia di standard complementari:

NormaDenominazioneScopo
ISO 9000Fondamenti e vocabolarioDefinisce i termini e i concetti di base dei sistemi di gestione per la qualità
ISO 9001RequisitiSpecifica i requisiti del SGQ; è l'unica della famiglia utilizzata a scopo certificativo
ISO 9004Gestione per il successo durevoleGuida per l'eccellenza organizzativa al di là dei semplici requisiti; non è certificabile

Per SkyMesh Dynamics, la certificazione ISO 9001 è lo strumento per dimostrare ai clienti cloud e ai partner di colocation il controllo rigoroso dei processi di provisioning, monitoraggio e gestione degli incidenti infrastrutturali.

Definizioni Fondamentali (ISO 9000:2015)

TermineDefinizione
QualitàGrado in cui un insieme di caratteristiche intrinseche soddisfa i requisiti
Soddisfazione del clientePercezione del cliente relativamente al soddisfacimento delle sue aspettative
Politica della qualitàIntenzioni e orientamenti generali di un'organizzazione relativi alla qualità, espressi formalmente dall'alta direzione
AuditProcesso sistematico, indipendente e documentato per ottenere evidenze e valutarle con obiettività
Non Conformità (NC)Mancato soddisfacimento di un requisito
Azione correttivaAzione per eliminare la causa di una NC rilevata, evitandone la ripetizione
Azione preventivaAzione per eliminare la causa di una NC potenziale, evitandone il verificarsi

Esempio concreto in SkyMesh Dynamics: un'interruzione di servizio su un nodo edge è una Non Conformità. Sostituire il componente guasto è l'azione correttiva immediata; rivedere la procedura di monitoraggio predittivo per evitare che si ripeta è l'azione correttiva sulla causa radice.

Il Metodo PDCA

Il miglioramento continuo e l'autocontrollo sono gestiti attraverso il metodo PDCA (Plan-Do-Check-Act), detto anche "Ruota di Deming":

Plan — Pianificare

  • Definire la Politica della Qualità aziendale
  • Stabilire obiettivi misurabili basati sulle esigenze della clientela
  • Identificare i processi e le risorse necessarie

Do — Fare

  • Attuare i processi definiti nella fase di pianificazione
  • Gestire le risorse umane, tecnologiche e infrastrutturali
  • Raccogliere dati e registrazioni per il monitoraggio

Check — Verificare

  • Monitorare i risultati tramite indicatori di prestazione (KPI)
  • Condurre Audit (processo ispettivo indipendente)
  • Identificare le Non Conformità (mancato soddisfacimento di un requisito)

Act — Agire

Implementare le azioni correttive o preventive identificate:

Tipo di AzioneDefinizioneQuando Si Applica
Azione CorrettivaElimina le cause di una non conformità rilevataDopo che si è verificato un problema
Azione PreventivaElimina le cause di una non conformità potenzialePrima che si verifichi un problema

Struttura della Documentazione

La ISO 9001:2015 richiede un sistema documentale strutturato:

Livello 1: Manuale della Qualità
    └── Politica della Qualità
Livello 2: Procedure Gestionali
    ├── Procedura di Audit Interno
    ├── Gestione delle Non Conformità
    └── Azioni Correttive e Preventive
Livello 3: Istruzioni Operative
    └── Specifiche tecniche di processo
Livello 4: Registrazioni della Qualità
    └── Evidenze oggettive delle attività svolte

Gestione delle Non Conformità

Una Non Conformità (NC) è il mancato soddisfacimento di un requisito, sia esso normativo, contrattuale o interno.

Il processo di gestione delle NC prevede:

  1. Rilevazione e registrazione della NC
  2. Analisi della causa radice (Root Cause Analysis)
  3. Definizione delle azioni correttive
  4. Implementazione delle azioni definite
  5. Verifica dell'efficacia delle azioni intraprese
  6. Chiusura della NC se l'azione è risultata efficace

Audit Interno

L'Audit è un processo ispettivo indipendente finalizzato a verificare la conformità e l'efficacia del Sistema di Gestione della Qualità.

Caratteristiche dell'Audit:

  • Condotto da personale indipendente rispetto all'area auditata
  • Basato su evidenze oggettive (non su impressioni soggettive)
  • Produce un Rapporto di Audit con i risultati e le eventuali NC rilevate
  • Pianificato con cadenza regolare nel Piano Annuale degli Audit

Gli Audit interni sono distinti dalle verifiche ispettive di terza parte condotte dall'Ente di Certificazione per il mantenimento e il rinnovo della certificazione.

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